پروژه رفع شبکه برق معارض و احداث شبکه روشنایی در محدوده پل شهدای دانشآموز کرج، یکی از مهمترین اقدامات در راستای توسعه زیرساختهای شهری و ارتقای ایمنی شبکههای انرژی است. این پروژه که با هدف رفع تداخلات اساسی میان شبکههای توزیع و طرح عمرانی تقاطع زیرگذر دانشآموز تعریف شد، شامل جابجایی شبکه فشار متوسط هوایی و زمینی بود که در بستری کاملاً فنی و حساس اجرا گردید. شرکت پگاه انرژی پارسیان بهعنوان مجری پروژه، با هماهنگی شرکت راه و ساختمان مولوی شهرداری کرج، مسئولیت جابجایی این شبکه برق معارض را بر عهده گرفت و عملیات را در بازه زمانی ۱۴۰۲/۰۶/۱۵ تا ۱۴۰۲/۱۲/۲۹ با مبلغ پیمان ۹,۳۷۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال به پایان رساند. اجرای این طرح در سه فاز مجزا، ضرورت مدیریت ریسک و حفظ تداوم خدمات شهری را بهخوبی نمایان ساخت.
۱- اهداف کلان و ضرورت رفع شبکه برق معارض
هدف اصلی این پروژه، رفع معارضات برقی موجود در مسیر احداث تقاطع زیرگذر دانشآموز و ایجاد بستر ایمن و پایدار برای اجرای طرح عمرانی پل شهدای دانشآموز بود. وجود شبکههای فشار متوسط و فشار ضعیف هوایی و زمینی در محدوده پروژه، بهعنوان یکی از موانع جدی توسعه زیرساختهای حملونقل شهری، ضرورت جابجایی اصولی و مهندسیشده این شبکهها را اجتنابناپذیر میساخت. از منظر راهبردی، پروژه در پاسخ به نیاز روزافزون شهر کرج به توسعه معابر، کاهش گرههای ترافیکی و افزایش ایمنی عبور و مرور شهری تعریف شد و نقش مستقیمی در بهبود کیفیت زندگی شهروندان دارد. افزایش مصرف انرژی در مناطق شهری، توسعه کاربریهای اطراف پروژه و حساسیت عملکرد شبکه برق در محدودههای پرتردد، ایجاب میکرد که شبکه جدید با ظرفیت مناسب، قابلیت اطمینان بالا و مطابق با الزامات فنی روز طراحی و اجرا شود. همچنین، احداث شبکه روشنایی معابر در طول مسیر زیرگذر و معابر اطراف، بهعنوان یکی از اهداف مکمل پروژه، در راستای ارتقای ایمنی ترافیکی، افزایش امنیت شهری و بهبود منظر شبانه منطقه مورد توجه قرار گرفت. شرکت پگاه انرژی پارسیان با درک صحیح از این اهداف کلان و ضرورتهای منطقهای، پروژه را نه صرفاً بهعنوان یک عملیات جابجایی شبکه، بلکه بهعنوان بخشی از یک زنجیره توسعه شهری پایدار تلقی کرده و رویکردی جامع و هماهنگ با برنامههای کلان شهری در پیش گرفت.
2- دامنه خدمات و فعالیتهای اجرایی پروژه
دامنه خدمات پروژه شامل مجموعهای کامل از فعالیتهای مهندسی، اجرایی و عملیاتی بود که از مراحل ابتدایی طراحی تا نصب، تست و راهاندازی نهایی شبکهها را در بر میگرفت. در این پروژه، عملیات طراحی مهندسی شبکههای فشار متوسط زمینی و بازطراحی مسیرهای هوایی با توجه به شرایط جدید عمرانی انجام شد و سپس تأمین تجهیزات مورد نیاز شامل کابلها، تجهیزات اتصال، پایههای فلزی روشنایی و متعلقات شبکه صورت گرفت. اجرای پروژه در سه فاز برنامهریزی شد تا ضمن حفظ پایداری شبکه برق، اختلالی در تأمین انرژی مشترکان ایجاد نشود. در مجموع، احداث چهار فیدر فشار متوسط زمینی به طول 12,850 متر، برکناری و احداث 7,830 متر شبکه فشار متوسط و فشار ضعیف هوایی و اجرای 1,930 متر شبکه روشنایی معابر با پایههای فلزی در محدوده زیرگذر و معابر پیرامونی انجام شد. رویکرد اجرایی پروژه بهصورت یکپارچه و نزدیک به مدل EPC پیادهسازی شد که در آن هماهنگی میان طراحی، تأمین و اجرا به کاهش زمان، کنترل هزینهها و افزایش کیفیت نهایی انجامید. شرکت پگاه انرژی پارسیان با بهرهگیری از این رویکرد، توانست مدیریت متمرکز پروژه را حفظ کرده و از بروز ناهماهنگیهای متداول در پروژههای چندبخشی جلوگیری کند.
3- الزامات فنی، نظارتی و استانداردهای اجرایی
اجرای پروژه مستلزم رعایت دقیق الزامات فنی و استانداردهای معتبر صنعت برق و دستورالعملهای ابلاغی از سوی مراجع ذیصلاح بود. کلیه طراحیها و عملیات اجرایی بر اساس استانداردهای شبکه توزیع برق، ضوابط ایمنی کار در مجاورت تأسیسات برقی و دستورالعملهای شرکت توزیع نیروی برق انجام شد. فرآیندهای کنترل کیفیت شامل بازرسی مصالح، نظارت بر نحوه اجرای کابلکشی زمینی، نصب تجهیزات و پایههای روشنایی و انجام تستهای فنی پیش از بهرهبرداری بهصورت مستمر اجرا گردید. نظارت میدانی دقیق در تمام مراحل پروژه، از حفاری و کابلگذاری تا برکناری شبکههای هوایی موجود، نقش مهمی در پیشگیری از بروز خطاهای اجرایی و افزایش ایمنی عملیات داشت. انجام تستهای الکتریکی، اطمینان از صحت اتصالات، بررسی عایقبندی و رعایت الزامات بهرهبرداری ایمن، از جمله اقداماتی بود که پیش از تحویل نهایی پروژه انجام شد. شرکت پگاه انرژی پارسیان با استقرار نظام نظارتی کارآمد، توانست کیفیت فنی پروژه را در سطح مطلوب حفظ کند و الزامات بهرهبرداری پایدار شبکه را تأمین نماید.
4- نیروی انسانی، تجهیزات و نظام HSE
اجرای موفق پروژه، مستلزم بهرهگیری از نیروی انسانی متخصص و تجهیزات اجرایی متناسب با ماهیت کار بود. تیم پروژه متشکل از مهندسان برق، کارشناسان اجرایی، تکنسینهای مجرب و نیروهای پشتیبانی بود که هر یک نقش مشخصی در پیشبرد مراحل مختلف پروژه ایفا کردند. استفاده از ماشینآلات تخصصی حفاری، تجهیزات کابلکشی، جرثقیلها و ابزارآلات نصب پایههای روشنایی، امکان اجرای دقیق و ایمن عملیات را فراهم ساخت. همزمان، نظام مدیریت ایمنی، بهداشت و محیطزیست (HSE) بهصورت ساختاریافته در پروژه مستقر شد تا ریسکهای ناشی از کار در محیط شهری و مجاورت شبکههای برقدار به حداقل برسد. آموزشهای ایمنی، استفاده از تجهیزات حفاظت فردی، پایش مستمر شرایط کارگاه و مدیریت پسماندهای حاصل از عملیات اجرایی، از جمله اقدامات انجامشده در این حوزه بود. شرکت پگاه انرژی پارسیان با تأکید بر نقش نیروی انسانی و رعایت اصول HSE، توانست پروژه را بدون بروز حوادث جدی و با حفظ ایمنی کارکنان و شهروندان به انجام رساند.
5- منابع مالی و ساختار اجرایی پروژه
تأمین منابع مالی پروژه بر اساس مبلغ پیمان 9,370,000,000 ریال و در چارچوب قرارداد منعقده با کارفرما انجام شد. مدیریت هزینهها با رویکرد کنترل بودجه، زمانبندی پرداختها و بهینهسازی مصرف منابع، از اولویتهای اصلی ساختار اجرایی پروژه بود. ساختار سازمانی پروژه شامل مدیریت کلان، مدیریت فنی و واحد اجرایی بود که هر یک با شرح وظایف مشخص فعالیت میکردند. این ساختار امکان تصمیمگیری سریع، حل مسائل فنی در کوتاهترین زمان و هماهنگی مؤثر با کارفرما و سایر ذینفعان را فراهم ساخت. شرکت پگاه انرژی پارسیان با بهرهگیری از نظام مدیریت پروژه منسجم، توانست توازن مناسبی میان کیفیت، زمان و هزینه برقرار کند و پروژه را در بازه زمانی تعیینشده به پایان برساند.
6- چالشها و راهکارهای اجرایی
پروژه در طول دوره اجرا با مجموعهای از چالشهای فنی، اجرایی و مدیریتی مواجه بود که ماهیت شهری و زیرساختی آن، این چالشها را پیچیدهتر میساخت. محدودیت زمانی ناشی از برنامه زمانبندی فشرده، همزمانی عملیات اجرایی با فعالیتهای سنگین عمرانی احداث زیرگذر، شرایط خاص ترافیکی محدوده پروژه و حساسیت بالای شبکههای فعال برق، از مهمترین عوامل تأثیرگذار بر فرآیند اجرا به شمار میرفت. علاوه بر این، محدودیت فضای کارگاهی در محیط شهری، لزوم انجام عملیات حفاری و کابلگذاری در مجاورت تأسیسات موجود، و ضرورت حفظ پایداری و تداوم برقرسانی به مشترکان، ریسکهای اجرایی پروژه را افزایش میداد.
در پاسخ به این شرایط، راهکارهای اجرایی مبتنی بر برنامهریزی دقیق، فازبندی هدفمند عملیات و هماهنگی مستمر با کارفرما و سایر عوامل اجرایی پروژه اتخاذ شد. اجرای مرحلهای فعالیتها با هدف کاهش تداخلات، استفاده از تجهیزات تخصصی متناسب با شرایط محیطی، بهکارگیری نیروی انسانی مجرب در مقاطع حساس و افزایش شیفتهای کاری در بازههای زمانی بحرانی، از جمله اقداماتی بود که به مدیریت مؤثر پروژه کمک کرد. همچنین، نظارت مستمر بر روند اجرا و پایش مداوم ریسکها، امکان واکنش سریع به شرایط پیشبینینشده را فراهم ساخت. شرکت پگاه انرژی پارسیان با اتکا به تجربه اجرایی، رویکرد مسئلهمحور و ساختار مدیریتی منسجم خود، توانست این چالشها را بهصورت نظاممند مدیریت کرده و پروژه را بدون ایجاد وقفه در خدمات برقرسانی و با حفظ کیفیت فنی مورد انتظار به سرانجام برساند.
7- نتایج، دستاوردها و ارزش افزوده پروژه
اجرای این پروژه به رفع کامل معارضات شبکههای برقی در مسیر احداث زیرگذر دانشآموز انجامید و بستر فنی ایمن و پایداری را برای بهرهبرداری از این زیرساخت مهم شهری فراهم ساخت. جابجایی اصولی و مهندسیشده شبکههای فشار متوسط هوایی و زمینی و احداث فیدرهای جدید فشار متوسط زمینی، موجب افزایش سطح پایداری، قابلیت اطمینان و انعطافپذیری شبکه برق در محدوده پروژه شد و ریسکهای بهرهبرداری ناشی از تداخل با سازههای عمرانی را بهطور کامل برطرف کرد.
احداث شبکه روشنایی معابر در طول مسیر زیرگذر و معابر پیرامونی، نقش مؤثری در ارتقای ایمنی ترافیکی، افزایش امنیت شبانه و بهبود کیفیت بصری فضای شهری ایفا نمود و همراستا با اهداف توسعه شهری و بهبود خدمات عمومی قرار گرفت. از منظر مدیریتی، پروژه نمونهای موفق از هماهنگی مؤثر میان بخشهای فنی، اجرایی و مالی بود که منجر به تحقق اهداف پروژه در چارچوب زمانبندی و بودجه مصوب شد. این دستاوردها، ارزش افزودهای قابل توجه برای کارفرما و بهرهبرداران ایجاد کرد و نشان داد که اجرای همزمان پروژههای زیرساختی انرژی و عمرانی، در صورت مدیریت صحیح، میتواند به ارتقای کیفیت خدمات شهری منجر شود. شرکت پگاه انرژی پارسیان با اجرای این پروژه، توانمندی خود در مدیریت و اجرای پروژههای پیچیده شهری را بهصورت عملی و قابل سنجش به نمایش گذاشت.
8- جمعبندی
پروژه جابجایی شبکه فشار متوسط هوایی و زمینی معارض احداث پل شهدای دانشآموز به همراه احداث شبکه روشنایی معابر، بهعنوان یکی از پروژههای شاخص زیرساختی شهری، با رویکردی فنی، منسجم و مسئولانه به اجرا درآمد. این پروژه نشان داد که تلفیق دانش مهندسی، برنامهریزی دقیق، مدیریت حرفهای و پایبندی به الزامات ایمنی و استانداردهای شهری، نقش تعیینکنندهای در موفقیت پروژههای زیرساختی دارد.
شرکت پگاه انرژی پارسیان با اجرای موفق این طرح، ضمن پاسخگویی مؤثر به نیازهای کارفرما و الزامات توسعه شهری، بار دیگر توانمندی خود را در طراحی، اجرا و مدیریت پروژههای پیچیده شبکههای انرژی و روشنایی شهری اثبات کرد. این پروژه را میتوان نمونهای قابل اتکا از ظرفیتهای فنی، اجرایی و مدیریتی شرکت پگاه انرژی پارسیان دانست که جایگاه این شرکت را بهعنوان مجری توانمند پروژههای زیرساختی در مقیاس شهری بیش از پیش تثبیت میکند.
